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- 建立胜任力模型包括以下七个步骤：1、BEI访谈（1）设定绩优标准，选定访谈对象；（2）按照STAR方法，员工讲述典型的正、反面行为事件，并进行详细的记录和技术处理；（3）访谈员工对所在岗位的胜任要求的判断；（4）访谈员工对下级岗位的胜任要求的判断。2、划分岗位序列，提供基础框架（1）树立企业岗位体系...
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- 01活下来是硬道理，要让老板相信你的专业度绝对没问题初到一家公司，不要上来就要建这个，改那个，特别是上来就推进薪酬改革、绩效体系等等，推进这些模块都需要各个部门老大的全力配合，这需要大家之间的心理信任，新任HRD首先要明白的就是：活下来是硬道理。刚到一家公司，首先要做的证...
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- 有位父亲曾告诫儿子：“工作了，就要用心;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你运气好，要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想，就要懂得在工作中提高自己的技艺。”这位父亲无疑是睿智的。所有年轻人都应将这三句话记在心里，始终秉行这个原则做事。或许每一份工作都无法尽善尽美，但...
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- 一个成熟的HRD要做到的十项，一个企业的HRD至关重要，但是身在职场没有很强的能力是难以胜任HRD的职位的，要做到一个成熟的HRD就更难上加难了，那么下面跟大家探讨一个成熟的HRD要做到的十项？一个成熟的HRD要做到的十项11、当发现老板不懂HR时，成熟的HRD能理解，并积极去帮助老板；?2...
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